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云享数字医务管理系统，能够帮助医院医务科对各项繁琐工作快速高效的梳理、整合、分析，提高医务科业务管理能力。

云享数字医务管理系统通过对医师档案管理、医疗分级授权管理、医疗技术管理、医务督查管理、医师不良执业行为管理、数字医务管理等几大模块的全流程闭环管理。提升医务科和院委会的统筹协调能力，提升医务科对各临床科室有效赋能的能力，提升医务科和临床医师之间的管控能力。通过互联互通和业务全流程闭环信息化管理，提高医务科日常工作处理能力和效率，提高医务科管理质量，提高医务科对医院整体现状的分析和管控能力。医务科对医疗业务闭环管理能力、业务的数字化管理能力、业务互连互通能力，也是医院迈向精细化管理的重要体现之一。

医务管理难题

1、医务科日常管理涉及大量纸质材料，管理难度大、不方便查询。

2、医务科无法对全院医师手术、处方等权限直接授权和回收，未实现医疗权限动态管理，无法满足医院等级评审要求。

3、传统的医务质量持续改进方法，存在投入工作量大、效率低、见效慢等现象。

系统核心理念

专注   因为专注，所以专业 

企业只做一件事，专注于医务科信息管理的持续建设，深入探索医务科业务管理场景，实现业务与信息化的有机融合。

业务闭环   提升医务科业务管控能力

企业将医务管理中的业务场景通过分析和实践，实现信息化闭环管理，提高医务科管理质量和效率。帮助提高医务科和临床医师之间业务协同能力。

数字化   将医院数据变为资产，让数据驱动决策

企业通过数字化将更多医务场景融入到产品中，从而实现跨维度、跨地域、跨部门、跨业务、跨系统。实现业务和数据的有机结合。帮助医院用数据驱动决策，让数据会“说话”。

系统架构

功能说明

1、人员档案管理系统

（1）完备的医师档案管理，支持对医师的基本信息、职称资格、学历、规培、资格证书、学习经历、执业晋升、进修培训、多点执业、所获奖励、考核登记、社会任职、帮扶经历、医疗技术授权等档案信息的管理，同时支持医院根据发展需要进行个性化扩展。

（2）双向档案管理，支持医务科和医师个人进行档案更新维护，可在最大程度上提高医务科工作效率和质量的同时，还可以提高医师档案更新的及时性和有效性。

2、医疗权限管理系统

（1）医师医疗技术权限以全流程闭环管理为核心，帮助医务科真正实现医疗技术权限的集中管控和权限动态管理能力，满足医疗信息化权限控制评审要求。

（2）多层级的医疗权限管理体系。权限维度，支持手术分级、特殊手术审批、麻醉分级管理、抗菌药物分级管理、精麻处方权限、精神药品权限管理等。管理维度，支持医师可对个人的权限进行申请、查看。科主任对所辖科室范围医师的权限情况进行查看。支持医务科对全院医师权限进行授权和收回，帮助医务科快速了解全院医师医疗权限整体情况。

（3）权限自动化管理，通过与HIS、电子病历、手麻等系统对接，实现全院医师权限自动授予和回收，极大提高医务科权限管理效率和质量。

3、医务督查管理系统

（1）结合医院现有质量问题和质量改进需求的基础上，帮助医务科进行督查知识库的建设。

（2）通过医务督查全流程双闭环管控，实现全院督查工作的规范管理。围绕医院确立的重点任务，按程序开展督查工作。在督查推进过程中对发现的问题进行持续追踪，督促改进和落实，督查督办事项后提交改进方案和办结结论。真正实现督查督办全院参与任务落实和质量改进全流程管理。

4、医师不良执业行为管理系统

（1）支持医务科在卫健委要求医院管控的不良执业行为基础上，医务科可结合医院目前管理需要进行院内不良执业行为知识库建立。

（2）针对医师存在的不良执业行为，根据行为的性质、情节、危害程度，采用记分的方式予以记录，医务科可结合医师的计分情况进行评估和管控，降低医师不良执业行为风险，提高医务科对医师的不良执业行为的管控能力。

5、互连互通建设

（1）支持与医院HIS系统、手麻系统、电子病历、人事系统进行接口对接，实现数据信息的互联互通。

（2）提升医务科和院委会的统筹协调能力，提升医务科对各临床科室有效赋能的能力，提升医务科和临床医师之间的管控能力。