企业地址:南京市建邺区云龙山路56号A座23层18室
联系电话:400-058-1028
企业邮箱:
成立时间:2021 年
企业规模:
注册资金:2000万
浏览次数:523
企业地址:南京市建邺区云龙山路56号A座23层18室
联系电话:400-058-1028
企业邮箱:
成立时间:2021 年
企业规模:
注册资金:2000万
浏览次数:523
慧康软件对紧密型县域医共体信息化平台的理解:
探索集团医院模式:药品目录统一、费用编码统一、人员编码统一、医保额度总额控制。
医疗资源整合共享:实现设备、药品、检验、检查、床位、号源、专家下沉。实现远程会诊中心、影像诊断中心、心电诊断中心、集中检验中心以及药事服务中心等。
医疗业务协同联动:在一体化组织内实现跨医院联合门诊、跨医院联合病房、慢病分级联合管理、转诊病人全程管理等,上下联动,协同治疗,提升基层诊治能力。
强化基层医疗管理:医疗集团内的基层医疗机构专业化、精细化管理,实现运营管理、临床诊疗服务、公卫服务等信息化管理;实现家庭医生签约服务、以及绩效管理等。
慧康医共体信息化平台的建设内容:信息化平台+县域八大数据中心(HIS数据中心、会诊中心、影像中心、病理中心、心电诊断中心,集中检验中心、药事服务中心和消毒供应中心),实现医疗资源下沉,让基层获得优质医疗资源。信息化平台整体方案包括五大部分:信息平台基础管理系统、公共卫生系统、集团型一体化医院信息系统、监管绩效管理系统、区域办公协同一网通。
1、信息平台基础管理系统
慧康医共体信息化平台可以兼建县域全民健康信息平台,如果县域健康平台尚未建成,可以同期一体化建设。通过信息平台实现县属医疗机构和疾控机构、妇幼机构、卫生监督机构、血库血站、计划生育机构之间互联互通,实现医共体内各医疗卫生机构之间的医疗、公卫数据共享,最终实现县域医疗数据集成、应用集成和门户集成,具体建设内容:
菜单、角色、用户权限管理;
数据标准;
数据核查;
数据质控;
数据交换;
数据资源目录等;
2、公共卫生系统
慧康采用云模式建设县级公共卫生服务系统,部分内容基于PC端,部分内容基于移动端,与慧康基层医院信息系统一体化。具体建设内容:
基本公共卫生信息管理;
家医签约履约信息管理;
妇幼保健信息管理;
慢病登记与智能随访管理;
老年保健信息登记管理;
居民死因登记调查管理等;
3、集团型一体化医院信息系统
主要包括一体化的慧康云HIS、云LIS、云PACS、云电子病历、云体检、排队叫号、合理用药、临床路径、微信服务、协同办公、互联网医院等,全部采用云架构、集团型、一体化设计,分医共体县级医院版本和基层医院版本。如果医院已经上线LIS、PACS等系统,则与现有系统做接口,确保数据互通。医共体软件系统具体建设内容:
微信预约及患者点评系统(统一预约平台);
诊中预约及上下转诊系统;
门诊挂号系统;
门诊划价、收费系统;
门诊候诊干预系统;
门诊医生工作站;
门诊电子病历系统;
门诊临床路径系统;
门诊护士工作站;
中医针灸推拿工作站;
药房管理系统;
药库管理系统;
条码管理系统;
医保管理系统;
住院病人入出转系统;
住院医生工作站;
住院电子病历系统;
住院临床路径系统;
住院护士工作站;
手术麻醉管理系统;
病案管理系统;
固定资产管理系统;
综合支付;
电子发票;
财务缴款监控系统;
短信提醒发送中心;
区域一卡通管理系统;
区域病历模板管理系统;
区域病历质控系统;
区域临床路径质控系统;
区域合理用药;
区域云LIS;
区域云PACS;
区域云CSSD;
区域云体检;
区域云心电;
区域一体化互联网医院;
4、监管绩效管理系统
慧康医共体信息化平台对公共卫生服务、家医签约、临床业务、互联网医院等全部做到有监管、有分析、有统计、有绩效考核。具体建设内容:
综合业务监管;
诊断提取传染病数据分析;
症候群监测与分析利用;
绩效规则;
绩效统计分析;
领导重点关注公卫信息分析展示;
领导重点关注临床信息分析展示;
管理驾驶仓;
其他BI应用等。
5、区域办公协同一网通
慧康区域办公协同一网通是基于阿里钉钉的区域医疗协同办公系统,慧康云HIS云公卫与钉钉后台数据联通,解决组织、人连接的协同能力,从而提升医共体整体运行效率。一方面提升医院端内部管理,弥补医院流程管理的缺少,主要包括办公、会议、远程诊疗、在线会诊阅片、在线学习培训考试,提供碎片化学习等;另一方面是基于钉钉平台属性,提供医共体信息平台内院间医疗资源合作协同,实现医共体“12345”框架体系:
1个目标:实现“最多跑一次”,推进卫生健康数字化转型;
2大主体:管理人员和医务人员;
3层推进:上级医院、县域医共体、基层家庭医生;
4化建设:医管协同一体化、医医协同一体化、医防协同一体化、医患协同一体化;
5大在线:组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线。
慧康医共体信息化平台价值分析:通过信息化手段,建设县域服务共同体、责任共同体、利益共同体、管理共同体,达成县域医共体三大目标:
1、遏制区外住院增长,区内就诊率以及基层就诊率回升;
2、医保基金得到有效利用,医药费用合理控制;
3、群众看病更便捷,基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗格局基本形成。
Q友评论Q友评论仅代表用户个人观点,不代表Q医疗立场