企业地址:湖北省武汉市洪山区名士1号4号楼4层 (雄楚大道书城路7号)
联系电话: 133-1710-1008 133-9710-1008 027-8710-5320
企业邮箱:lee.ronghua@wallason.com
成立时间:2009 年
企业规模: 20-100人
注册资金:2000万
浏览次数:5000
企业地址:湖北省武汉市洪山区名士1号4号楼4层 (雄楚大道书城路7号)
联系电话: 133-1710-1008 133-9710-1008 027-8710-5320
企业邮箱:lee.ronghua@wallason.com
成立时间:2009 年
企业规模: 20-100人
注册资金:2000万
浏览次数:5000
主要包括以下功能:
1、数据采集:自动采集、接收分析仪器发出的试验数据,并与前台输入的病人资料相对应组成数据库。
2、资料录入:包括病人基本资料入和编辑以及手工测定结果的录入和编辑等。
3、报告打印:实现英文报告的中文化处理,并按统一、固定格式打印各种检验报告单。可提供完整的病人资料、标本状态、结果、单位、参考值(自动套用不同性别和年龄段的参考值范围)以及超出参考范围的标记等内容。
统计学处理:对检验数据作一定的统计学处理,如对某些项目的一批结果进行病人数据均值(Patient Data)。
1、向智能化方向发展:
· 对超出参考值范围的结果给出标识和不同颜色(目前已做到)甚至发出声音的警告。
·自动判定由于各种原因导致的诸如负值、分量值相加不等于总量、同一病毒的抗原和抗体同时出现阳性等错误结果,并给出警告,而且禁止打印结果,从而避免发出错误报告。
· 通过对病人微生物检查鉴定的结果及药敏试验和感染率等资料作出判断,指导临床用药。
2、建立专家系统:
根据测定结果和对病人资料的综合分析处理,提出可能性较大的诊断意见,供临床医师参考。
与互联网连接:
3、与INTERNET连接,实现检验信息资源的社会共享。但对于患者的信息应有身份识别机制,以保护个人隐私。
LIS通过网上查询检验结果,患者自助打印化验单等工作,可以减少交叉感染的机会,极大的改善实验室和医院的服务形象。
医院信息化发展主要经历三个阶段:医院信息系统(HIS)阶段、临床管理信息系统(CIS)阶段、局域医疗卫生服务(GMIS)阶段,国际上医疗技术较发达的国家正逐渐由第二阶段向下一阶段过渡,我国大多数医院属于第一阶段在层次标准和观念上都与国外存在着极大的差距。
区域医疗信息化平台旨在打通辖区内各医疗卫生机构的信息化系统,构建地区的统一管理数据资源库,从而实现建立全民健康档案,进行慢性病、疫情等管理,解除医院间的信息孤岛,建立医疗联合体,减轻三甲医院就诊压力,达到优化医疗资源分配的目的。
长期以来区域内医疗资源分散投资,低水平重复投资,极大地造成医疗资源的浪费,这种状况不利于卫生事业发展。探索和实践"区域内医疗资源整合",是一种新的思路,符合卫生事业改革和发展的方向。目前,快速发展的诊所和社区门诊只需应对常见病和专科病,没有能力也没必要设立全面的检验室;一些医院由于标本量有限,出于检验成本等考虑,不得不等待足量的标本统一检查,不能满足临床快出结果的要求等,这都是医学独立实验室和区域检验中心发展的机遇。区域内医院检验科相关的医疗资源配置具有典型性,不论医院大小,投资的仪器设备总还是面面俱到的,但由于各基层单位业务量相对较小,标本量的不足最终使仪器设备闲置浪费,也使检验成本难以控制和检验质量难以提高。检验质量的水平差异使得检验报告互认困难,导致患者在各家医院重复检查增多。因此,检验相关资源的区域内整合是值得尝试而且可行的,是能够多方获益的!同时,重新配置全区域检验相关的医疗卫生资源,包括人员,杜绝闲置和浪费,不再低水平的重复投资。此举除了能使卫生资源配置趋于合理外,还能促进统一全区域检验项目和检验报告,做到检验报告互认,减少重复检验,提高检验质量。最终,使患者和医院都受益。新的检验中心将不仅仅服务于某一家医院,将作为全区域的检验中心相对独立运行,承担全区域的大部分检验工作,这种在医院的检验科基础上独立出来,形成专业化、商业运作的集中检验模式,不但能提高临床检验水平,方便病人,也便于主管部门对临床医学实验室的统一质量控制和管理。卫生部门有关人士认为,这一检验模式的出现,顺应了中国医疗制度改革方向,适应了社会及经济变革趋势,必将对我国医疗管理和临床检验模式带来巨大的变化。
Q友评论Q友评论仅代表用户个人观点,不代表Q医疗立场