Q医疗

新一代HIS实现目标:

新一代智慧医院建设思路是基于现代信息技术手段,建立基于一卡通为纽带的患者就诊体系 ,引入多样化支付手段以及全自助全预约新型服务模式,方便老百姓就医,解决长期困扰医院的“三长一短“问题,提升医院的诊疗效率;通过建立以电子病历为核心的临床信息系统,构建医院信息集成平台、临床数据中心(CDR)和临床决策支持系统，逐步推进临床智慧医疗建立基于指标体系的医院运营管理系统,推进医院的精细化管理,通过医疗协同平台的建设,推动区域范围内院间协作与集团协作,同时引入移动物联技术为辅助通过多类型移动终端应用,实现方便、快捷的便民、惠医的就医体验,全面推进智慧型医院建设。

技术特点:

采用.NET开发，三层架构设计，基于.NET的分布式服务框架，致力于提供高性能和透明化的RPC远程服务调用方案，以及SOA服务治理方案。

设计特点:

1、一体化设计:系统管理、人员、科室、公共字典权限、参数统的管理平台, HIS/EMR/CS系统统单点登录，同时可集成医院其它模块单点登录模式。

2、医嘱闭环管理:建立全面的医嘱闭环管理,在医疗活动中以医嘱为主轴线贯穿医、护、药技的医嘱执行过程各个环节。积极应对国家医改政策、医保控费等医疗管理需求,建设以医嘱为中心的费用管理体系建设,确保患者就医过程产生的每一笔费用都可追溯到具体的医疗活动行为;

3、以临床为中心、注重患者安全:通过手段,建设全面为临床服务的信息体系,结合医院现有的医疗质量与安全信息化监管需求,从医疗活动级引入医疗质量管控知识和规则,真正做到医疗质量的事前规划、事中控制、事后分析,建立起医疗质最活动的PDCA环境;病种付费与DRG分组付费相结合,按病种付费与DRG分组付费相结合的模式,提高了医生学习规则的成本,避免了医生利用政策缺陷,而导致对同一病种治疗行为存在差异性。

4、集团化多院区和区域医联体:提供统一的患者主索引、统一支付、对账平台、基础数据字典、统一资源规划中心、统一的医疗IT服务运维服务中心 ,降低分院建设投资成本、优化专业学科建设、提升医疗服务质量水平。

门诊医生电子病历一体化：

基于健康档案和门诊电子病历的一体化门诊工作站，历次电子病历、处方信息完美展观；门诊预约登记功能能直接完成住院登记。

门诊挂号收费多途径支付：

基于多途径的支付方式挂号收费系统，方便患者就诊。

医技综合管理：

全预约模式的医技管理，根据诊疗项目自动计费，且可以根据医院需求进行折扣处理，病人健康档案信息实时调阅。