根据康博嘉在高端医疗机构的信息化项目建设经验，集合客户的定位和业务需求，康博嘉认为当前的高端私营医院信息化建设项目的重点，除了关注传统HIS所关注的人、财、物、医疗流程外，还应在更多的方面有所作为，这些方面包括以下五个重点的方向：

²   吸引患者—服务团队如何向患者提供高效的医疗服务，以不同于传统医院的差异化服务吸引患者。

²   创造效益—运营团队如何创建更多丰富灵活的运营方式为医院经营创造更大的价值。

²   建立口碑—医疗团队怎样通过精细化的质量管理提高医疗质量，创建医院品牌口碑。

²   把握现在—医疗机构的管理团队怎样及时获取医院运营的全面数据，并对数据进行有效的分析利用。

²   创造未来—医疗机构如何能够借助信息化的帮助，实现快速的连锁复制。

康博嘉公司在实施我们这些富有特色的医疗机构案例的同时，充分理解吸收了这些医疗机构的创新型业务流程需求，结合已有的产品优势，对康博嘉KTHIS产品进行了充分的挖掘和优化，在常规HIS系统功能范围的基础上，独创了会员管理、套餐管理、折扣管理、商业保险流程管理等系统功能，形成了目前极具创新特点的HIS产品，我们希望结合这些有特色的功能和更多的KTHIS产品特性，可以在以上几个方面，帮助客户建成一个即符合高端私营医院发展需要，也符合国际水准的医疗服务及管理体系要求，还兼具中国本地文化底蕴的信息系统。