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前海天智（Tiansense）HRP：医院资源规划(Human Resources Planning)人、财、物的综合一体化管理方式，分为十大管理模块，是通过模块划分的方式对医院人力资源管理、财务管理、物流耗材管理等工作所涵盖的内容进行的一种整体总结，资源数据共享。具体是指：组织与岗位职称规划、自助中心、人事档案管理、合同与招聘管理、考勤管理、公文流、培训与考试、绩效管理、薪酬福利；物流耗材后勤资产管理；财务管理等。

医院HRP建设有分两个层面：分别是 医院资源规划（Hospital Resource Planning ）和人力资源规划(Human Resources Planning)。

医院资源规划（Hospital Resource Planning ）是医院引入ERP（Enterprise Resource Planning企业资源计划）的成功管理思想和技术，融合现代化管理理念和流程，整合医院已有信息资源，创建一套支持医院整体运行管理的统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台。HRP是医院管理者善用一切资源和手段不断推进医院管理创新的工具，是医院实现“人财物”、“医教研”、“护药技”管理科学化、规范化、精细化、可持续发展和战略转型的支撑环境，是医院树立整体观、服务观、效益观、社会观及推动医院谋求发展、体制创新、技术创新、管理创新的推动力。

人力资源规划(Human Resources Planning)是以医院自身发展战略为导向，根据国内医院医疗的变革和改革方向及未来任务和环境的变化，对人力这一生产要素进行资源合理整合管理与配置的过程；HRP是医院管理者善用一切资源和手段最大限度发挥医院人力资源效能，不断推进和谋求医院管理体制创新的工具以此达到新的更长远可持续发展，可有效提升传统HIS系统的管理功能。